鼎和、永诚两家保险公司竞逐储能保险赛道：能源相关保险成为收入主要支撑，成本优化呈现不同竞争优势
鼎和、永诚两家保险公司竞逐储能保险赛道：能源相关保险成为收入主要支撑，成本优化呈现不同竞争优势
2025年12月10日 08:34
每日经济新闻
各期刊记者|涂英豪 各期刊主编 |黄博文
近日，晶科能源（SH688223，股价5.49元，市值549.29亿元）披露2024年火灾事故进展情况，称收到初步紧张的2.2亿元。当前，尽管储能产业正在经历万亿规模的爆发式增长，但也无法避免火灾等安全隐患的“成长之痛”。能源作为风险防控的重要屏障gy仓储保险是企业不可或缺的“安全保障”。
鼎和财产保险股份有限公司（以下简称“鼎和保险”）和永诚财产保险股份有限公司（以下简称“永诚保险”）分别依托电网储能系统和发电系统两大能源生态，成为储能保险赛道的两大主要参与者。
从公司定位来看，储能保险被纳入两家公司业务发展的主要驱动力。作为南方电网旗下财产保险公司，鼎和保险定位为“能源行业保险专家”、能源保险领域的标杆企业；永诚保险由中国华能集团有限公司（以下简称“中国华能”）等大型企业集团发起设立，致力于成为“商城巨头”保险在电能领域的风险管理、服务保障和价值创造。
从资本规模、股东资源，到营收表现、业务布局，两家保险公司的竞争路径已然清晰。在“保险+科技”驱动降低风险的行业趋势下，以保险能源时代为核心的保险竞争深刻影响着储能行业风险管理体系的构建和演化。
资本与网络布局：规模与体系支撑差距显着
资本实力是保险公司承保能力和抗风险能力的主要基础。两家公司在注册资本和机构覆盖范围上存在明显差距。
鼎和保险成立于2008年5月，总部位于深圳。 2025年9月，鼎和保险以资本公积金转增注册资本，注册资本注册资本从46.43亿元跃升至60亿元。在机构布局上，鼎和保险目前已设立15个省级机构、183个三、四级机构，形成覆盖全国的营销和服务网络。
永诚保险起步较早。成立于2004年，总部位于上海。公司注册资本21.78亿元，约为增资后鼎和保险注册资本的三分之一。但其机构网络更为密集，拥有34个省级分公司、230多个中心分公司和营销服务部，并构建了包括保险销售、资产管理在内的综合金融平台。
两家公司的主要竞争呈现出“电网绑定的深厚力量”与“多元化协同发力”的鲜明对比。这种差异主要来源于不同的背景两名股东。
鼎和保险的股东阵容在业内非常独特。以南方电网有限公司、广东、广西、云南等省联合省（区）电网公司，以及长江电力、中国华电集团工金控股有限公司等能源领域龙头企业为核心，股东资源高度集中于电网行业电力。强捆绑的股东结构为鼎和保险带来了雄厚的业务资源和资源支撑，成为其可持续发展的主护城河。
甬诚保险由中国华能牵头，国内各大发电集团发起。中国华能通过控股子公司合计控制27.92%的股份。 2010年，永诚保险引入风信金控有限公司； 2011年，永诚保险引入瑞士再保险公司。引入两名外资股东后，永诚保险形成了“地方央企+专业外资”的多元化股东结构，既依托发电系统的资源收购业务，又依靠外资股东的专业能力提升风险管理水平。
资本与股东资源的差异直接体现在经营业绩的稳定性和盈利能力上。
鼎和保险表现出较强的经营韧性。自2009年起，公司已连续十六年盈利。 2025年前三季度，公司实现保险业务收入63.46亿元，同比下降2.2%；净值8.66亿元，同比增长86.37%。偿付能力方面，截至2025年三季度末，公司核心偿付能力充足率为512.57%，综合偿付能力比率tio为525.46%，最新综合风险评级为AA。
永诚保险业绩呈现波动特征。 2019年至2023年，公司连续五年盈利； 2024年，受海外重大案件、严重灾害时期、保证保险业务损失等因素影响，公司净利润为-4.69亿元，其中承保损失8.4亿元。 2025年前三季度，公司转亏为盈，保险业务收入58.35亿元，同比增长5%，净利润4800万元。业务结构调整和风险管控成效已初显，但盈利稳定性仍有待提高。
经济学家、新金融专家于凤辉指出，鼎和保险依托南方电网，获得了雄厚的资金支持和业务研发能力。资源，为市场拓展和盈利奠定坚实的基础；永诚保险虽然资本规模较小，在市场竞争中面临一定压力，但在细分市场的风险管理和服务保障方面表现出了突出的竞争力。
高级管理专家、高级经济师董鹏表示，鼎和保险致力于电网生态风险闭环管理。安资本收益及其收益源于对电网财产风险的深度嵌入和精准定价，是“系统内专业”的成功范例；永诚保险的股东结构更加多元化。虽然在能源领域，面临着更加市场化的环境。收入的变化体现出其正在探索从“股东业务依赖”向“产业能力输出”的根本性转变。
保险核心布局：盈利能力 多元化结构ure在能源领域具有优势
作为业务的基础，两大保险公司的主线保险在保费规模和收入表现上存在显着差异，能源相关保险成为北区的重点支撑。
作为全国性专业财产保险公司，鼎和保险业务覆盖非寿险的各个领域。 2024年，公司险种排名前五位的是车险、企业财产险、工程险、责任险和意外伤害险。车险虽然以27.03亿元保费成为第一大险种，但承保损失却高达7500万元。作为特色业务，企业财产险和工程险均实现承保收入，其中企业财产险保费收入19.58亿元，承保收入4.28亿元，工程险保费收入同比增长1.5%。其中8.16亿元，承保收入1.25亿元，成为公司盈利的主要支柱。此外，责任险（保费8.02亿元）和意外险（保费5.7亿元）均出现承保亏损。
永诚保险承保各类财产保险业务，服务范围分别涵盖电力、能源、石化等多个领域；健康险（保费12.11亿元）、工程险（保费1.62亿元）也出现承保亏损，责任险（保费7.06亿元）实现微利8000万元。值得注意的是，2024年，永诚保险因海外项目引发重大理赔。目前优化海外业务承保政策，持续提供全程风险保障和控制服务。
在能源领域深耕方面，永池工程保险已显示出显着的优势。确保国内电保市场发电装机超过13亿千瓦，占全国总装机容量的三分之一以上。清洁能源装机承保已超过5.5亿千瓦，提供绿色保险保障超过2万亿元。
在专属产品方面，鼎和保险打造了专属的覆盖储能全生命周期的“储能保险”产品体系，包括电化学储能系统财产全险、附加断电保险、电化学储能系统责任险等产品。目前已为全国近600座新能源储能电站提供了价值300亿元的保险保障。
2025年前三季度，鼎和保险、永诚保险均实现综合比率显着优化，精细化经营成效显现。
其中，鼎和合保比例下降至88.54%，较去年同期大幅下降10.22个百分点，成本结构持续优化。具体来说，综合费用率为20.53%，综合损失率为68.01%，其中手续费及佣金占11.04%，业务管理费占11.26%。各项主要成本指标均实现同比下降。
永诚综合险费率100.89%，较去年同期下降9.13个百分点，其中综合费用率31.88%，综合赔付率69.01%，手续费及佣金成本12.73%，业务管理费占比12.73%。与17.45%相比，主要成本构成均呈现同比下降趋势，提供重要支持t 为生产收入损失。
行业展望：差异化竞争成关键，技术与风控决定长期格局
面对储能行业复杂的风险特点，鼎和保险和永成保险均加快拓展风险降低服务，通过“科技+科技+服务”模式部署主动风险控制，成为应对行业挑战、抢占发展机遇的关键一步。
业内专家普遍看好储能保险的发展前景，但也指出了短期挑战和长期趋势。
于丰辉认为，随着全球能源创新加速，储能技术的重要性日益凸显，相应的风险管理需求不断增长，为保险公司带来新的业务增长点。这就需要保险公司企业必须具备专业的技术知识和风险评估能力，而专注于储能类的保险公司部署储能保险不仅是顺应行业趋势，也是实现差异化竞争的重要途径。
东鹏认为，短期内，储能技术的快速迭代与事故数据积累不足之间的矛盾会给保险定价带来挑战。承保策略将更加谨慎，市场将经历“观望直至爆发”的培育期。从长远来看，储能保险的主要价值在于通过保险机制推动行业建立规范的风险评估和管理体系，本质上是行业承保能力和安全水平的共同演化。
“未来的顶尖参与者应该是那些能够深入研究电池化学系统的公司干，智能监控和运维环节，实现风险降低管理。它不仅仅是一个保险赛道，更是一个安全能源与金融融合交叉创新的领域。”董鹏强调。
封面图片来源：图片来源：刘国美每日经济新闻
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